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信譽(yù)至上,質(zhì)量第一

2002年評(píng)為無(wú)錫市高新技術(shù)企業(yè)、2007年評(píng)為江蘇省高新技術(shù)企業(yè),并通過(guò)ISO9001認(rèn)證,AAA級(jí)資信企業(yè)

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  • 定型機(jī)之剝色重染,倒虧3倍!一次成功,利潤(rùn)100%!如何有效控制?

    發(fā)布時(shí)間:2022-11-13 點(diǎn)擊:
    涂層機(jī)、定型機(jī)地毯機(jī)專業(yè)生成廠家無(wú)錫前洲興華機(jī)械2022年11月13日訊 節(jié)能減排,降低消耗,保護(hù)環(huán)境是紡織工業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,印染環(huán)節(jié)是整個(gè)紡織工業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的重中之重,紡織工業(yè)80%的用水消耗在印染環(huán)節(jié),60%的排放污水源自于印染行業(yè)?!叭旧淮纬晒Α笔亲钪苯印⒆钣行У墓?jié)能減排措施,是染廠利潤(rùn)的核心,也是提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品檔次的系統(tǒng)工程。



    染整管理技術(shù)價(jià)值



    染整技術(shù)管理人員的價(jià)值體現(xiàn)在工藝設(shè)計(jì),生產(chǎn)執(zhí)行上,成果出自于優(yōu)質(zhì)低耗。執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),“規(guī)范生產(chǎn)管理,規(guī)范工藝技術(shù)”由思考力到?jīng)Q策力再到強(qiáng)硬的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力,三者合力來(lái)保證“染色一次成功”的實(shí)現(xiàn)。


     “染色一次成功”是指從合格的坯布經(jīng)染、整全過(guò)程后符合既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成品一次性成功。


    ▼針織物染色效益分析

    定型機(jī),涂層機(jī),地毯機(jī),地毯背膠機(jī),靜電植絨機(jī)


    染廠

    一次成功率,成本在100%,產(chǎn)能在100%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100%;

    剝色重染,成本在250%,產(chǎn)能在45%,利潤(rùn)-300%;

    改色重染,成本在110%, 產(chǎn)能在80%, 利潤(rùn)70%;


    注:

    1 以一次染色作為基準(zhǔn)粗略統(tǒng)計(jì),僅做參考,各企業(yè)可根據(jù)各廠實(shí)踐自行計(jì)算出與本單位相符的較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);

    2 染色一次成功率每提高1%,生產(chǎn)成本可降低1%;

    3 染色一次成功率每提高1%,生產(chǎn)每公斤染色織物的收益可提高約10%。



    生產(chǎn)管理和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)



    生產(chǎn)管理和工藝技術(shù)是提高染色一次成功率的基礎(chǔ)工作,須緊緊圍繞在優(yōu)質(zhì)低耗為目標(biāo)的軌道上多、快、好、省地有序進(jìn)行。


    質(zhì)量控制要點(diǎn):

    外觀質(zhì)量:布面豐滿光潔、色澤均勻;身布與輔料(羅紋、領(lǐng)、袖口)應(yīng)順色、順眼;緯斜和經(jīng)斜程度。


    內(nèi)在質(zhì)量:色牢度(耐日曬、耐水洗、耐汗?jié)n、耐摩擦、耐唾液)、克質(zhì)量偏差、幅寬偏差、縮水率等。


    環(huán)保質(zhì)量:甲醛含量、pH值、異味、禁用物質(zhì)、殺蟲(chóng)劑、重金屬和其他有機(jī)危害物。


    由于染廠不能對(duì)紡織原材料和染化料直接負(fù)責(zé),供應(yīng)商需對(duì)供應(yīng)原材料確保質(zhì)量,須出示證書(shū)或合格的測(cè)試報(bào)告,若有差錯(cuò)應(yīng)負(fù)責(zé),染整企業(yè)必須把住這一關(guān),并時(shí)刻關(guān)注不斷升級(jí)的客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)。


    全過(guò)程通盤考慮思路



    生產(chǎn)流程和工藝流程設(shè)計(jì)必須科學(xué)、周密,執(zhí)行到位并不斷得到維護(hù)和保護(hù),決策者就能用更多的時(shí)間和精力來(lái)研究明天,而不是陷入今天和昨天。

    其中,業(yè)務(wù)部門接單必須詳細(xì)記錄客戶對(duì)品質(zhì)的要求。


    一般包括:

    坯布全稱、規(guī)格;坯布組織結(jié)構(gòu)、纖維成分、比例;

    染色纖維;銷售最終地區(qū)、檔次;

    環(huán)保要求;染色色牢度要求;素色、拼色(尤其是拼白運(yùn)動(dòng)服);

    對(duì)色面(正面、反面);對(duì)色光源;

    定形方式,如門幅(全幅、針內(nèi)、漿切邊)、克質(zhì)量(平方米克質(zhì)量、米克質(zhì)量、碼克質(zhì)量)、縮水率(水洗次數(shù)、直向、橫向);

    以及還有拉絨、搖粒、磨毛、拋光等。

    必須明確這些要求,否則不能打樣,更不能盲目生產(chǎn)。



    過(guò)程的控制和要求



    實(shí)現(xiàn)染色一次成功的關(guān)鍵是對(duì)染整過(guò)程的控制,而染整的關(guān)鍵在工藝,必須把握住全局目標(biāo)制定合理且有效的工藝。


    染整過(guò)程的注意點(diǎn)和要求

    首先,提醒5個(gè)同樣重要:

    染料與助劑選用同樣重要、染色前處理與染色同樣重要、染色與染色后處理同樣重要、染色與后整理同樣重要、染整工藝設(shè)計(jì)與執(zhí)行工藝上車同樣重要。


    其次,提高染色一次成功率,要把握好兩個(gè)中心:

    一個(gè)中心在化驗(yàn)室(小樣機(jī)打樣、染色前復(fù)樣);

    另一個(gè)中心在染色車間。


    針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的染整工藝設(shè)計(jì)、處方準(zhǔn)確的前提下,生產(chǎn)時(shí)還要做好計(jì)量、浴比、溫度、時(shí)間、pH值5個(gè)方面的準(zhǔn)確。尤其對(duì)于化驗(yàn)室仿色技術(shù)人員,必須牢記小樣到大生產(chǎn)樣是擴(kuò)大到數(shù)萬(wàn)倍到十幾萬(wàn)倍,必須對(duì)計(jì)量斤斤計(jì)較,計(jì)量精密度越高越好。


    染整過(guò)程的控制

    1.染料和助劑的規(guī)范和控制按要求嚴(yán)格規(guī)范染料、助劑的應(yīng)用,考查在化驗(yàn)室打樣時(shí)是否按規(guī)定執(zhí)行。一般規(guī)范有以下幾點(diǎn):

    a.染料全稱、力分、供應(yīng)商;

    b.助劑全稱、有效成分(含量)、供應(yīng)商;

    c.染料組合(注意配伍)分為淺三原色組合、中三原色組合和深、特深三原色組合,以及大紅、艷紅、黑、寶藍(lán)、藏青、湖藍(lán)、翠藍(lán)等染料組合,再另選一組染色牢度特別好的染料來(lái)染拼色組合服裝,尤其是拼白。


    2.標(biāo)準(zhǔn)樣的控制:

    首先,須明確標(biāo)準(zhǔn)樣只有一個(gè),即客戶確認(rèn)樣;

    其次,須進(jìn)行染色前復(fù)樣(又稱現(xiàn)場(chǎng)復(fù)樣),取大生產(chǎn)用布及現(xiàn)在車間正在使用的批號(hào)染化料進(jìn)行復(fù)樣。復(fù)樣決不可以不做,而且認(rèn)真做好,否則不能投產(chǎn)。



    生產(chǎn)質(zhì)量的全方位控制



    1.生產(chǎn)各流程質(zhì)量控制按染整工藝設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程

    各工序制定明確的責(zé)任目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)——質(zhì)量分解到各工序中去,生產(chǎn)流程如下:

    配缸→理布、翻布、縫接→前處理→染色→皂煮、還原清洗→脫水→理布、濕擴(kuò)幅→烘干→驗(yàn)布→剖幅→柔軟→定形→包裝。

    產(chǎn)品質(zhì)量是做出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

    檢驗(yàn)僅僅是質(zhì)量把關(guān)的手段,為確保最終產(chǎn)品達(dá)到公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為此制定染整各工序質(zhì)量要求,作為針織布染整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序質(zhì)量把關(guān)的管理依據(jù)。

    實(shí)行各工序?qū)訉影殃P(guān)制,各工序要把下道工序看作是自己的“客戶”,而自己又是上道工序的“客戶”,可以拒絕不合格的產(chǎn)品流到自己的工序,各工序都把好關(guān),一一達(dá)到質(zhì)量要求,最終產(chǎn)品質(zhì)量自然也很順順利利地符合質(zhì)量要求了。

    把每道工序看作生產(chǎn)鏈中的一節(jié),每節(jié)都要良好運(yùn)轉(zhuǎn),若其中哪一節(jié)出質(zhì)量事故,應(yīng)修復(fù)后再運(yùn)轉(zhuǎn),否則繼續(xù)盲目運(yùn)轉(zhuǎn)做無(wú)效勞動(dòng),浪費(fèi)資源。


    2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制

    生產(chǎn)技術(shù)部門的主管要不斷研究、密切關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)影響色相變化因素必須進(jìn)行有效控制,認(rèn)識(shí)影響色相變化產(chǎn)生原因,以便根據(jù)具體情況尋找問(wèn)題源頭。


    3.生產(chǎn)執(zhí)行控制

    完善的染整工藝設(shè)計(jì)必須具有現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)硬的執(zhí)行力做保證,才能獲得“染色一次成功”,各工序要嚴(yán)格控制以下幾個(gè)方面:

    a.假計(jì)量:計(jì)量工具不校正誤差,精密度差,助劑不稱量等。

    b.假溫度:實(shí)際染浴溫度與儀表溫度指示不一致。

    C.假浴比:不按規(guī)定定浴比,操作工憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)浴比。

    d.假對(duì)樣:烘不干或過(guò)熱烘干對(duì)樣,未皂煮好對(duì)樣,未還原清洗好對(duì)樣。

    e.假工藝:操作工不按工藝規(guī)范操作或執(zhí)行工藝不嚴(yán)格。


    4.員工培訓(xùn)

    定期培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,產(chǎn)品質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)工人做出來(lái)的,提高操作工的技術(shù)水平,是“染色一次成功”的不可缺少的智力投資。



    綜   述



    “染色一次成功”要從全面質(zhì)量管理角度下大力度,以工藝原理為導(dǎo)向,用系統(tǒng)學(xué)方法去控制,才能達(dá)到最終目標(biāo)。



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